Nos réalisations

Assistance opérationnelle et stratégique au pilotage de la phase de réalisation du projet TAVIVAT, démonstrateur territorial de transition agro-écologique vivrière et d'agro-transformation, incluant outils de planification, animation de coordination et rapports d'avancement.

Étude de marché complète pour de nouveaux produits alimentaires à base de vivriers locaux (taro, manioc, uru, patate douce, banane) dans le cadre du projet TAVIVAT, ciblant restauration scolaire, hôtellerie-restauration et grande distribution.

Étude de faisabilité pour l'ouverture et l'exploitation d'une ligne aérienne régionale reliant Tahiti aux Îles Cook, Tonga, Samoa et Fidji, visant une meilleure connectivité et intégration économique des États insulaires du Pacifique.

Accompagnement pluriannuel de la DPA sur l'ensemble du spectre portuaire et aéroportuaire de la Province des Îles Loyauté : appui technique continu, analyses stratégiques, renforcement de compétences, schéma directeur insulaire des infrastructures et gouvernance partagée.

Création d'une nouvelle génération de Recueils de Consignes Opérationnelles pour les pompiers d'aérodromes (SSLIA), avec concept innovant de document Master et base de données centralisée des procédures.

Création des Manuels d'Exploitation pour les services AFIS (Aerodrome Flight Information Service) avec concept Master et base de données des procédures d'information aéronautique, exploitables sur tous les aérodromes polynésiens.

Création de manuels techniques et de maintenance pour l'ensemble des assets électrotechniques gérés par la DAC-Pf (systèmes d'information, équipements aéroportuaires, transmissions), avec concept Master pour maintenance prédictive.

Rédaction complète de manuels d'exploitation pour drones/UAV incluant procédures de vol, maintenance, consignes de sécurité, procédures d'urgence et conformité réglementaire française/européenne.

Réalisation d'études d'impacts sur la sécurité aéroportuaire pour diverses modifications opérationnelles ou infrastructurelles sur les plateformes aéroportuaires polynésiennes, avec cartographie des risques et recommandations d'atténuation.

Étude stratégique exploratoire sur les opportunités de déploiement des drones/UAV en Polynésie française : usages civils, cadre réglementaire européen applicable, enjeux sécurité aérienne, modèles économiques d'exploitation et recommandations de politique publique.

Développement d'un outil de simulation permettant de modéliser la desserte aérienne inter-îles en fonction de paramètres variables (flottes, capacités, fréquences, coûts, connectivité). Aide à la décision stratégique pour optimisation de la continuité territoriale.

Missions d'imagerie aérienne professionnelle avec matériel DJI pour clients institutionnels et privés : surveillance d'infrastructures aéroportuaires, cartographie, inspection et documentation visuelle, réalisées par le président de PBC, télépilote qualifié.

Élaboration d'un schéma directeur d'aménagement aéroportuaire pour les plateformes insulaires de Moorea et Huahine : analyse des besoins, schémas d'évolution, priorités d'infrastructure et modèles d'exploitation.

Accompagnement stratégique pour résolution des écarts de conformité sur la piste d'atterrissage de Tetiaroa, incluant stratégie d'adaptation réglementaire, études de sécurité démonstratives et optimisation des investissements aéroportuaires.

Actualisation complète du dispositif d'Études d'Impacts sur l'Environnement et Notices d'Impacts Environnementaux en Polynésie française : révision des critères, processus, harmonisation avec normes internationales et formation des évaluateurs.

Évaluation complète du bilan carbone institutionnel de la DAC-Pf et élaboration d'une feuille de route ambitieuse de décarbonation avec objectifs chiffrés, actions prioritaires et métriques de suivi.

Accompagnement global de porteurs de projets en création d'entreprise : faisabilité économique, montage juridique/fiscal, business plan, financement, immatriculation et coaching entrepreneurial intensif.

Étude de faisabilité technique, économique et organisationnelle pour la création d'une infrastructure mutualisée de séchage du pandanus destinée aux artisans traditionnels polynésiens : dimensionnement équipement, modèle économique et impact emplois artisanaux.

Étude de la route d'accès à l'aéroport de Temae à Moorea, incluant l'analyse des flux, la sécurité routière et l'intégration avec le schéma d'aménagement aéroportuaire.

Réalisation d'études d'impact sur la sécurité aéroportuaire (EISA) pour les travaux menés par Etik Pf et Air Tahiti sur les plateformes polynésiennes.

Formation en gestion de projet pour les équipes de HSF, incluant méthodologie, outils de planification et suivi, et conduite du changement.

Accompagnement opérationnel de la compagnie aérienne IAS, incluant conformité réglementaire et appui à l'exploitation.

Missions d'imagerie aérienne professionnelle par drone pour Kroma Prod, incluant captation vidéo et photo aérienne haute résolution.

Accompagnement de la Commune de Hiva Oa sur ses projets d'infrastructure aéroportuaire aux Marquises.

Élaboration du modèle économique détaillé pour Terciel SAS : description des services, identification des segments clients, modèles de revenus (landing fees, services à l'aéronef, carburant), pricing et scénarios financiers.

Rédaction d'une brochure commerciale professionnelle présentant la proposition de valeur de Terciel : services innovants d'aéroports marins/flottants, avantages compétitifs, offre standard et vision stratégique.

Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel et technique pour la conception et construction de plateformes aéroportuaires marines et flottantes innovantes : spécifications techniques marines, normes de sécurité, capacités d'accueil.

Étude approfondie de faisabilité pour la classification de la plateforme de Lifou (Wanaham) comme aéroport international : analyse des contraintes techniques, réglementaires, commerciales, scénarios d'investissement et modèle économique.

Étude de faisabilité technique, réglementaire et socio-économique pour la création d'une plateforme aéroportuaire ouverte à la circulation aérienne publique (CAP) sur les terres de la tribu de Hmelek, incluant concertation locale et conformité foncière.

Création complète d'un centre de formation Part-147 agréé par l'EASA pour la formation en maintenance aéronautique : conception infrastructure, obtention agrément, organisation pédagogique, recrutement équipe et lancement formations.

Processus complet de recrutement et qualification d'instructeurs Part-147 : sélection de profils, formations en ligne (e-learning), examens de qualification et agrément EASA comme instructeurs certifiés.

Rédaction complète de livrets et supports pédagogiques pour la formation aéronautique MTOE : contenus théoriques, études de cas, exercices pratiques et documentation conforme aux standards EASA.

Accompagnement dans le renforcement du SGS : consolidation des processus de retour d'expérience, animation des instances SGS (SAG, SRB), définition et suivi d'indicateurs de sécurité opérationnelle, soutien aux audits internes.

Assistance stratégique et opérationnelle pour la mise en place d'un Dispositif de Service Public Wallis & Futuna : stratégie opérationnelle, configuration flotte, définition procédures, contrats et accompagnement des premiers vols.

Conception, mise en place et promotion du dispositif de certification 'Entreprise protégeant la biodiversité' en Polynésie française : élaboration des critères, processus de certification et animation d'ateliers auprès des compagnies aériennes.

Animation du Club des Managers du CNAM Polynésie française : sessions de travail collectif réunissant cadres publics et privés autour de thèmes de gestion de projet, conduite du changement, management stratégique et networking.

Animation de séances de codéveloppement professionnel réunissant des cadres autour de situations réelles de management, selon une méthode structurée d'intelligence collective avec alternance des rôles client/consultant.

Formation de cadres publics et privés à la gestion de projet : fondamentaux (périmètre, délais, ressources, budget), méthodes (Gantt, charge, risques), outils numériques et préparation à la Licence de Gestion de Projet CNAM.

Formation à la conduite du changement organisationnel : diagnostic, modèles de transformation (Kotter, Lewin), communication du changement, gestion de la résistance et engagement collectif.

Formation à la culture générale économique, managériale et institutionnelle : contexte économique polynésien, principes de gestion publique, stratégie d'entreprise, tendances sectorielles et enjeux de gouvernance.

Accompagnement personnalisé (tutoring) d'étudiants CNAM dans leur préparation à la Licence de Gestion et Management : coaching individualisé, accompagnement mémoire, préparation examen et suivi insertion professionnelle.

Phase 3 du projet : analyse critique du processus de certification biodiversité, cartographie des risques de sécurité et de viabilité du programme, propositions d'amélioration pour robustesse, acceptabilité compagnies et viabilité financière.

Audit complet de conformité réglementaire pour l'ensemble du réseau d'aérodromes polynésiens gérés par MLA : analyse des constats d'autorité, identification des écarts et plan d'actions hiérarchisé.

Préparation et rédaction de dossiers de certification pour chaque aérodrome du réseau : documentation technique, déclaration de conformité et soumission auprès de la DGAC pour obtention/maintien des certifications d'exploitation.

Inventaire détaillé et gestion administrative des pièces détachées de l'aéronef Twin-Otter F-OIQF réintégrées en Polynésie française suite à un rapatriement, avec rapport d'inventaire et traçabilité complète.

Mise en place opérationnelle complète d'une nouvelle desserte inter-îles (Marquises) : rédaction du Manuel d'Exploitation, MANEX, procédures opérationnelles spécifiques terrain, documentation de conformité DAC-Pf et lettres d'approbation.

Étude de sécurité spécifique pour l'exploitation aérienne en terrain montagneux des Marquises : cartographie des risques terrain, facteurs météorologiques, trajectoires de vol critiques, évaluation de l'acceptabilité sécurité et recommandations.

Présentation du cadre réglementaire et stratégique de la continuité territoriale aérienne pour les liaisons inter-îles, avec propositions de renforcement du dispositif d'aide publique et modèles économiques optimisés.

Assistance complète pour installation d'une base ULM à Moorea : rédaction dossier de présentation, lettre de demande auprès de DAC-Pf, justification sécurité, conformité infrastructurelle et autorisations environnementales.

Création complète d'une compagnie aérienne startup : structuration juridique (SAS), immatriculation, business plan, stratégie commerciale et programme de vols (liaisons Moorea/atolls), gestion de projet et coordination calendrier lancement.

Assistance maîtrise d'ouvrage intégrale : pilotage global du projet de création de compagnie aérienne, coordination entre fondateurs/investisseurs/prestataires, gestion des risques, respect des calendriers et budgets.

Gestion complète des dossiers de conformité et certification : CTA, Part-145, Part-M, Part-CAMO, Part-OPS. Préparation et accompagnement des audits internes et externes (autorités et auditeurs tiers).

Rédaction et mise à jour continue des procédures opérationnelles complètes : procédures de vol normal et anormal, approches, procédures d'urgence, manuel de vol des équipages, procédures de maintenance en ligne et gestion des déroutements.

Accompagnement dans l'évolution de l'organisation interne et de la fonction RH : clarification des responsabilités, analyse des processus décisionnels, structuration des processus RH et appui à la mise en place d'outils de pilotage des effectifs.

Élaboration de sujets d'épreuves d'admissibilité et correction des copies pour l'examen professionnel d'accès au grade d'ingénieur en chef (Lot 4 des concours DGRH), incluant production de sujets principaux et de secours.

Audit opérationnel approfondi de la plateforme aéroportuaire d'Aratika (sud) : analyse des infrastructures, aspects sol, capacités opérationnelles, identification des vulnérabilités et recommandations de préconisations.

Support complet de la candidature de Vinci Airports à la concession d'exploitation de Tahiti-Faa'a : production de 5 notes techniques (trafic, OSP, certification, sûreté, benchmarking international).

Études de support technique et commerciale pour la candidature Tahiti-Faa'a : travaux de maintenance aéroportuaire, régimes de taxation aéroportuaire et éléments techniques pour appel d'offres.

Accompagnement pluriannuel d'Air Loyauté dans l'évolution de son organisation et de ses référentiels techniques et opérationnels : mise à jour des dossiers de conformité (CTA, Part-145, Part-M, Part-CAMO), renforcement du SGS, structuration RH et actualisation des procédures.

Accompagnement complet de la certification d'exploitation d'Islands Airline : rédaction de 47 documents opérationnels (MANEX A/B/C/D, MGN, MGS) et matrices de conformité pour obtention du CTA.

Rédaction intégrale de 47 documents opérationnels pour certification d'exploitation : MANEX A (Politique générale), MANEX B (Procédures), MANEX C (Sécurité), MANEX D (Techniques), MGN, MGS et matrices de conformité réglementaire.

Préparation stratégique et financière complète d'Islands Airline : modèle économique détaillé, programmes de vols, structure financière et partenariats (notamment avec TASC pour la maintenance).

Analyse des opérations hélicoptères TNH sur deux bases (Pago/Bora Bora, Taravao) : identification complète des écarts réglementaires et opérationnels, propositions de solutions pour conformité EASA.

Audit réglementaire et diagnostic organisationnel de la DAC-Pf : analyse des processus et de l'organisation, identification des axes de progrès et proposition d'un plan d'actions pour accompagner l'évolution de la structure.

Audit complet de conformité au règlement Part-145 (maintenance d'aéronefs) et Part-M (propriétaire exploitant), conformément au règlement EASA 1321/2014.

Développement et mise en place d'un plan d'actions complet pour la résolution des écarts de conformité relevés lors des audits menés par les autorités de l'aviation civile (2019-2021) : calendrier d'amélioration, responsabilités et suivi d'exécution.

Conception et structuration complètes de la nouvelle compagnie d'hélicoptères Tahiti Nui Helicopters : étude des missions (transport passagers, évacuations sanitaires, travail aérien), choix des machines, organisation de la maintenance, modèle économique et plan de démarrage.